思悟偶得(六折促销)

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  • ISBN编号: 9787802576131
  • 作者: 曹和平
  • 出版时间: 2014.04
  • 出版社: 经济日报出版社
  • 字数: 130千字
  • 开本: 16开
  • 正文语种: 中文
  • 页数: 266



内容简介

    《思悟偶得》一书的作者是长春欧亚集团股份有限公司董事长曹和平,他将其在商业市场中摸爬滚打30余年的一些所见、所闻、所悟汇集到此书当中,其中包括曹和平对于欧亚集团的战略发展思考、企业的发展理念和发展策略、企业的竞争策略、如何管理员工、如何发展企业文化,以及自己的一些成功心得和对社会、人生在哲学层面上的思考。全书分为7个章节,81篇所感、所悟,并且在每篇感悟后都附有一幅具有深刻哲理的漫画,以对其感悟进行解释和延展。

    这是一本独特的书。它不是在刻意阐发某些理念,刻意遵循某种逻辑,刻意追求某种境界,而是些在某时某地,对某类问题的思考。从形式上看,它不是呆板的,而是生动活泼的;从内容上看,它不是空泛地议论、说理,而具有相当的针对性和实效性,是言之有物的;从理论与实践的关系上看,它不仅能从实践中提炼出理论的内容加以思辨,更能把深奥的理论用生动的比喻和浅显的语言文字表达出来,使读者看得懂、理得清、易接受。可以说,这是一本得到了实践印证、理论与实践紧密结合、并取得了丰硕成果的实战手册。相信对于一些企业管理者和涉足商业领域的读者会有很大的启迪作用。

 

作者简介

    曹和平,长春欧亚集团股份有限公司党委书记、董事长,硕士学位,正高级经济师,国务院特殊津贴专家。第九届全国人大代表,中共十六大代表,十七大代表,十八大代表,参加新中国成立50周年、60周年大庆阅兵观礼。

    荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“国家有突出贡献中青年专家”、“全国优秀党务工作者”、“全国杰出企业家”、“全国优秀经营管理者”、“中国创业企业家”、“中国零售业年度人物”、“中国商业服务业入市10周年最具创新力人物”、“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”、“与共和国60年共成长·中华儿女商界英杰”等一百余项殊荣。

 

长春欧亚集团股份有限公司简介

    长春欧亚集团1984年起步,1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司,1993年10月转为社会募集公司。

    欧亚集团秉承“静心尽力,诚实守信,勤俭善持,团结互助”的企业精神,经营版图逐步扩展,经济效益持续提高。由过去单一门市的商业小店,发展到目前拥有8省18市近百家门店。形成了以现代时尚百货、城市商业综合体、综超连锁为三大主力业态的经营格局。控股子公司欧亚卖场单体面积世界第一。截止2013年末,企业总资产达百亿元,实现销售300余亿元。位居中国企业500强。

    公司获 “全国商业信誉企业”、“全国五一劳动奖状”、 “全国精神文明建设先进单位”、“资金信誉评估AAA级企业”等百余项殊荣。

 

目录

第一章  “三星”永恒

“三星”永恒  /002

“瘦骆驼”与“胖兔子”  /007

要专业化还是多元化?  /009

强势效应  /012

强龙与地头蛇  /014

把利润当成副产品  /017

员工笑了,企业也就旺了  /020

“供应链”中的指挥家  /023

第二章   守边与开边

既要守边,又要开边  /028

欧亚的撑杆跳  /031

身高和影子  /035

谁说上帝只有一个?  /038

投资就像放鞭炮  /041

种树和种庄稼  /044

量力、尽力和超力  /047

过程要精彩,结果更要精彩  /050

股份制就是同舟共济  /053

蝌蚪与青蛙  /058

炉子和锅的辩证关系  /061

驾驭环境求发展  /064

把店庆过成市民的节日  /069

地段、地段,还是地段  /072

“协同效应”的价值  /076

决策中的三个判断  /080

第三章   与狼共舞

老虎、狼和兔子  /084

“价格杀伤”的应对之策  /087

与高手对弈的启示  /092

竞争也有“间歇期”  /096

良性竞争与恶性竞争  /100

用数字说话  /104

第四章   合适的管理才是最好的

有多大脚穿多大鞋  /108

互为、互动、互利  /111

买东西就是买过程  /113

增效不是只有减员一个办法  /116

斜坡和物体  /119

习惯与规范  /121

追求与控制  /124

氛围好坏对结果影响很大  /127

管理是一种职务行为  /130

管理者应受制于管理  /133

模糊与清晰间的抉择  /136

一个坑一个萝卜  /139

谁是执行力的践行者?  /142

行为感召胜于语言说教  /145

依规章治企,以德性服人  /148

谋在众,断在独  /151

第五章  “当经理的要想着当总理的”

“当经理的要想着当总理的”  /156

心里要装着民族和国家  /159

诚信应是社会的最终选择  /162

诚信没有弹性空间  /166

商誉的力量  /169

企业文化的核心是价值取向  /172

一根鱼竿和一串鱼  /175

变与不变  /178

荣誉只是一种称谓  /180

从“唯旗是夺”到“静心尽力”  /182

《今日欧亚》应是“营养快线”  /185

第六章   做事情与做事业

做事情与做事业  /190

靠什么赚钱是我们必须思考的问题  /193

人 缘  /196

动机、能力和可能  /199

企业家是“干”出来的  /202

有定力才能成功  /206

选择与坚持  /209

莫把挫折当失败  /213

信念和信心  /216

鳞潜羽翔  /219

第七章   我的大地情怀

我的大地情怀  /224

眼见不一定为实  /227

学会看门道  /230

退后一步才能永立潮头  /233

65 分好于 99 分  /235

谁是推高奢侈品价格的推手?  /237

在休闲生活中了解人  /239

好人与能人  /242

观 山  /246

到底什么是幸福?  /250

四季景色  /255

得、失、舍  /258

理性与激情  /261

知恩、感恩、报恩  /264

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